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De la récupération et reformulation des besoins explicites (et implicites) du client à la livraison finale : Un accompagnement sur-mesure est primordial. Du projet client grand compte à celui d’une TPE : Aucune différence quant à la qualité des soins apportés au projet.
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Livrables projets
Des livrables clairs pour chaque étape primordiale du projet. À chaque étape, son document dédié.
Périmètre et rétroplanning
Analyse et reformulation des besoins (explicites et implicites) pour un planning clair à chaque étape du projet.
Budget
Un comparatif entre le budget initial et le budget final basé sur le TJM moyen des intervenants.
Diagramme de Gantt
Une organisation efficace des différents jalons de chaque phase et des tâches inter-dépendantes.
Analyse des risques et matrice RACI
Analyse des risques principaux & matrice RACI : (Responsable, Acteur, Contributeur et Informé).
Compte-Rendu des réunions
Des synthèses efficaces qui permettent de connaître ce qui a été fait et reste à faire selon chaque partie prenante.
Post-Mortem du projet
Mettre en exergue les points maîtrisés, ceux à améliorer ou encore bloquants pour toujours plus d’efficacité.
Zoning
Réflexion et idées logiques naissent du papier et stylo. Indispensables pour un environnement créatif non pollué.
Wireframes Mobile
Place à la conception UX/UI grâce à la fluidité de Balsamiq. Conception mixée avec la méthode VPTCS d’Opquast.